Il modulo introduce la metodologia BIM come approccio organizzativo alla gestione informativa digitale, orientato al controllo e alla trasparenza degli investimenti pubblici. Vengono illustrati i principi base della GID e il ruolo dell’ACDat come infrastruttura di governo dei dati. Particolare attenzione è dedicata al ruolo del RUP, evidenziando come la gestione informativa supporti la mitigazione dei rischi di tempi, costi, qualità e contenzioso. Il BIM è quindi letto come leva strategica per decisioni più consapevoli e per una gestione efficace del progetto pubblico.

Il modulo inquadra il riferimento normativo della gestione informativa digitale, con focus su art. 43 e Allegato I.9 del D.Lgs. 36/2023, chiarendone implicazioni operative per le stazioni appaltanti. Viene illustrato come tradurre gli obblighi normativi in scelte organizzative e procedurali concrete. La seconda parte è dedicata alla preparazione di un appalto BIM, con attenzione agli adempimenti preliminari, alla definizione dei requisiti informativi e alla strutturazione della documentazione di gara. L’obiettivo è fornire un approccio pratico per impostare gare coerenti, efficaci e difendibili.

Il modulo analizza le funzionalità del BIM lungo l’intero ciclo di vita dell’opera, dalla programmazione alla gestione, in coerenza con l’art. 41 e l’Allegato I.7 del D.Lgs. 36/2023. Viene evidenziato come la gestione informativa digitale supporti la qualità progettuale, il controllo di tempi e costi e la tracciabilità delle decisioni. L’attenzione è posta sugli usi informativi nelle diverse fasi e sul loro impatto operativo per la stazione appaltante. Il BIM è presentato come strumento di integrazione tra livelli di progettazione e fase realizzativa, abilitando una gestione più efficace e consapevole dell’intervento.

Il modulo affronta la strutturazione della documentazione secondo metodologia BIM, con focus sul flusso informativo tra fase di gara ed esecuzione del contratto. Vengono analizzati i principali documenti (Capitolato Informativo, offerta di gestione informativa, Piano di Gestione Informativa) e le loro relazioni. L’attenzione è posta sulla coerenza tra requisiti richiesti e modalità operative adottate dall’appaltatore. Si evidenzia come una corretta gestione dei flussi informativi garantisca continuità, controllo e riduzione dei rischi lungo tutta la commessa.

Il laboratorio guida i partecipanti nella redazione operativa del Capitolato Informativo e nella adozione di un Ambiente di Condivisione dei Dati (ACDat). Vengono tradotti i requisiti informativi in contenuti strutturati e verificabili. Viene inoltre illustrato il ruolo del CDE come strumento di mitigazione dei rischi. L’obiettivo è fornire strumenti i per impostare una gestione informativa efficace e coerente con la normativa.

Il laboratorio approfondisce l’applicazione operativa della normazione tecnica di riferimento (ISO 19650, UNI 11337) nei processi BIM. I partecipanti sono guidati nella lettura e interpretazione delle principali prescrizioni, traducendole in scelte organizzative e documentali concrete.